嘿,我来帮您！
沙漠掘金?沙盘模拟课程是从加拿大引进 的经典体验式培训课程,该课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程,据反馈统计,90% 的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时 的行事方法吻合度极高。
沙漠掘金?课程是对团队运作时可能出现 的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析 和找到解决方法 的专业游戏课程。透过游戏 的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理 的重要性,还能发现资源 的不当使用所造成团队或公司 的影响及破坏,对 于公司主管还可以训练领导能力,更重要 的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏 的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题 的根本实质,让学员亲身体会公司 的问题所在,并找到立竿见影 的解决方法。
课程结合企业日常管理特点,透过沙盘模拟 的体验 和引导,针对团队成员在实现目标时可能出现 的各类问题,进行深度挖掘并找到解决方法 的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通,还掌握了团队协作 的思路、方法 和技巧。
1.促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈 的工作态度
2.掌握管理落地 的基本模型
3.掌握团队目标 的设定与协同达成 的意义
4.掌握计划中 的核心要素
5.掌握执行控制 的内容 和方法
6.掌握团队沟通协作 的原则 和方法
7.打破思维定式,培养学员精益求精、追求卓越 的管理理念
企业中基层管理人员、一线主管、储备干部、业务骨干
参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同 的预备金,用 于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处 的大山挖掘黄金,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气 的考验。 有 的能够胜利归来,有 的可能魂归沙漠。一切都在 于各掘金小队 的选择…… 09:00-09:30 破冰分组 探险小队分组、沙盘学习介绍 09:30-10:30 规则讲解 沙盘规则讲解、胜负标准讲解 10:30-11:10 小队决策 路线、计划与资源配置 的讨论与决策 11:10-12:00 沙盘体验 第1-8天掘金之旅 14:00-14:10 小队讨论 目前 的问题在哪里？改进方法是什么？ 14:10-15:00 沙盘体验 第9-25天掘金之旅 15:00-15:15 茶歇时间 15:15-15:45 沙盘反思 业绩盘点 15:45-17:00 沙盘改进 讲师分享 【讲师分享大纲】 第一单元：业绩盘点 1.如果重来一次,会做哪些改善？ 1)团队管理方面 2)目标设定方面 3)成员分工方面 4)沟通协调方面 5)团队冲突方面 2.沙漠掘金与企业运营 的关系 第二单元：沙盘分享之团队分工 1.什么是团队？ 2.群体如何变团队？ 3.团队中 的角色定位与分工 4.团队分工 的原则 第三单元：沙盘分享之团队目标 1.什么是目标管理？ 2.目标实现 的五 个关键因素 3.目标制定 的原则 和方法 4.目标制定从SMART到SAIL 第四单元：沙盘分享之团队沟通 1.为什么别人不采纳你 的建议？ 2.为什么口头答应可却没有实际行动？ 3.团队沟通 的四大原则：立场+信任+利益+情感 第五单元：沙盘分享之团队冲突 1.案例研讨：什么是团队冲突 2.小组讨论� 和哦映逋� 的原因分析 3.团队冲突 的类型 1)建设性冲突 2)破坏性冲突 4.不同情况下 的冲突处理 第六单元：不同阶段 的团队管理 1.团队成立期 的特点与管理方式 2.团队动荡期 的特点与管理方式 3.团队稳定期 的特点与管理方式 4.团队高产期 的特点与管理方式 5.团队管理 的四 个核心：立旗+树人+控势+用权
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